売上不振、業務効率の低下、従業員の定着率の悪化など、中小企業が直面する多様な経営課題に
対して、現状の把握から具体的な改善策の立案・実行まで一貫して支援します。
まずは現場に足を運び、ヒアリングやデータ分析を通じて課題の本質を明らかにします。
その上で、実現可能で継続性のある改善策をご提案し、経営者や従業員と一緒に実行していきます。
机上の空論ではなく、現場の実情に即した支援を行うことが富士美コンサルティングの信条です。
必要に応じて業務プロセスの見直し、組織体制の再構築、資金繰り改善など
多面的なアプローチを取りながら、持続可能な経営基盤の構築をサポートします。