業績悪化や資金繰りの悪化といった厳しい経営状況に直面している企業に対して、事業と財務の両面から再生の道筋を描く支援を行います。 まずは財務諸表や資金繰りを分析し、事業のどこに問題があるのかを把握。 その上で、不採算商品(サービス)の見直しやコスト構造の改善など、抜本的な改革案をご提案します。
また、金融機関とのリスケジュール交渉や、外部支援制度の活用も視野に入れ、現実的かつ持続可能な再生計画を策定します。 経営者が再び前を向いて歩めるよう、共に伴走しながら再起を支援いたします。